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プロジェクト概要

1. 社会的なニーズと便益

2. 利用者へのアクセス

3. 競争上の優位性

4. サービス内容

5. 経営陣と人材

6. リスク

7. 収益性

8. 資金計画

事業計画の作成

プロジェクトの名称: 高齢者向け優良住宅
プロジェクト・コード:
自分で出来る対応策: (Case_StudiesID:)
目的: (ActivityID:)
設立候補地（市区町村） I:
設立候補地（市区町村） II:
設立候補地（市区町村） III:

8市または特別区 . 資金計画
8-1.. 総事業費用 8-2.. 株式資本 8-3.. ベンチャー・キャピタルとの関係 8-4.. 金融機関からの借り入れ 8-5.. 公的資金の利用 8-6.. クラウド・ファンディング 8-7.. 社会福祉施設助成制度

章 8-1. 総事業費用
これまでの全ての情報からプロジェクトの総費用を計算します。これには全ての経費を参入します。例えば、Ｒ＆Ｄなどの操業前コスト、土地代、用地整備費、機械設備費などを含む設計・建設費用、操業開始までの人件費、資材調達費、建設期間の金利支払い、操業開始後の運転資金などを全て含みます。ほとんどの経費はすでに投資計画の中に計上されています。新たに必要となるのは運転資金の計算と、建設中の利払いです。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
	このビジネス・モデルに特有の注意点

章 8-2. 株式資本
総プロジェクトコストは株式資本と借入により賄われます。株式資本は利払いや元本の返済が必要ない資金です。例えばあなた自身の出資や親せき友人などからの出資がこれに当たります。出資は現金でも土地や機械などの現物でも行うことが出来ます。株式資本は、企業の収益の貢献します。何故なら、これらは利払いや返済の必要がない「ゼロ・コスト」の資金だからです。また、株式資本は企業が不測の損失を招いた際のバッファーとしての役割も果たします。総プロジェクトコストの内どの程度を株式資本で賄うべきかについての基準はありません・しかし、大まかな慣行としては、借入金は株式資本ん３倍を超えない方が望ましいとされています。したがって、株式資本は全体の２５％程度は必要ということになります。しかしこの慣例は企業のリスクの程度によっても変わってきます。ベンチャー企業の場合は、これよりも高い株式資本比率が望ましいといえるでしょう。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
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章 8-3. ベンチャー・キャピタルとの関係
ベンチャー・キャピタル・ファンドは企業の株式資本を補うために大きな役割を果たします。彼らは通常企業の支配に必要なシェア以下の株主となります。彼らは、資本面だけではなく、創業期の企業に経営上のアドバイスを行います。このような意味でベンチャーキャピタル・ファンドは企業を総合的に支援する役割を果たします。ベンチャー企業にとって良いベンチャーキャピタルに巡り合うことは非常に重要です。ベンチャーキャピタルも私企業ですから、投資収益の最大化を図ります。そのため厳密なクレディット分析と評価を行います。平均すると彼らは１００のビジネスうプランを評価すると、そのうち３-４件しか投資を行いません。このような厳しい査定を行っても、投資のリスクは高く良く損失を被ります。このような損失をカバーするため、彼らは当初投資額の数倍の収益を回収する必要があります。このため投資後数年で資金を回収します。このため、通常は投資先の株式を株式市場に上場することになります。したがって企業は数年後には上場に備えた準備をしなければなりません。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
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章 8-4. 金融機関からの借り入れ
伝統的には銀行などの金融機関は、よほど十分な担保がない限り、創業期の企業に融資をすることはありません。しかし最近は、金融機関も、知的財産権を担保にとって創業企業に融資をするようになりました。将来的には、彼らは、担保よりも、企業のビジネスプランやキャッシュフローを分析して融資を行うようになると思われます。しかし現在では担保を採ったり、個人保証を要求したり、中小企業向けのクレジットリスク保証会社による保証を求めたりすることが多いです。したがって企業にとっては日ごろから銀行との付き合いを良くし、信頼関係を築くことが重要です。このためには起業家は銀行に対し、キャッシュフローの説明や運転資金の説明を行い、いざという事態に備えることが有効です。信用金庫は、地域の中小企業のための金融機関です。このため、いくつかの信用金庫は創業まじかい企業にも融資を行っています--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
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章 8-5. 公的資金の利用
最近は社会企業に対し、各種の公的機関、政府系金融機関、地方政府、公益法人などからの公的支援制度が充実してきました。多くのケースで公的支援は金利や返済期間、担保などの面で民間金融機関より有利な条件を出しています。したがってあなたのプロジェクトがこのような公的支援の対象になるかどうかについて調べてみることが良いでしょう。また、年間の貸し出し額が決まっていることが多いため、担当者に会って、どのようなプロジェクトが優先されるかなどの情報を聴くとよいでしょう。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
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章 8-6. クラウド・ファンディング
クラウド・ファンディングは、インターネットを通じて大勢の寄付者・投資家から少額の資金を募るもので、町規模な社会サービスを創る際に利用します。タイプとしては、少額の寄付をした人に、何らかの記念品を送り返す「物品販売型」のモノと、金融庁の免許を受け、投資資金を募集する「ファンド型」のモノがあります。どちらの場合も、新しいビジネスについてのアドバイスを受けることが出来るものがあります。ファンド型の場合には、ビジネス・プランについての厳しい審査があります。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
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章 8-7. 社会福祉施設助成制度
社会福祉施設は、お年寄り、子どもや障害のある方々に福祉サービスを提供する施設であり、これらの方々が自立してその能力を発揮できるよう、必要な日常生活の支援、技術の指導などを行うことを目的としています。社会福祉施設の整備にあたっては、国及び地方公共団体の補助金と平成１７年度から「地域介護・福祉空間整備等交付金」及び「次世代育成支援対策施設整備費交付金」による助成制度が創設されました。また、社会福祉法人等が施設を整備する場合、独立行政法人福祉医療機構による融資制度があります。 --- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
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