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プロジェクト概要

1. 社会的なニーズと便益

2. 利用者へのアクセス

3. 競争上の優位性

4. サービス内容

5. 経営陣と人材

6. リスク

7. 収益性

8. 資金計画

事業計画の作成

プロジェクトの名称: 高齢者向け優良住宅
プロジェクト・コード:
自分で出来る対応策: (Case_StudiesID:)
目的: (ActivityID:)
設立候補地（市区町村） I:
設立候補地（市区町村） II:
設立候補地（市区町村） III:

4市または特別区 . サービス内容
4-1.. サービスの要約 4-2.. 設備・備品 4-3.. サービスの優位性 4-4.. サービスの提供時間 4-5.. 将来の開発計画 4-6.. 操業計画

章 4-1. サービスの要約
このセクションでは、これまでのサービスとの違い、技術革新をどこで行ったか、開発に関する経過と現状などを含むサービスに関する要約を記述します。もしこれがライセンスを受けた技術であれば、ライセンス契約の内容、使用料などを記述します。また、特許がある杯、もしくは申請済みの場合にはその内容、著作権などについても記述します。また、そのような権利について紛争がある場合には説明をします。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
	このビジネス・モデルに特有の注意点

章 4-2. 設備・備品
この節では、上記のサービス技術に基づく投資計画を説明します。この計画には、各種の投資品目、デザインニング、用地取得、用地整備、建物の建築、機械・設備、付帯施設のリストを示し、全ての品目は使用を特定し、メーカーを特定し、推定価格を記入します。後の章でキャッシュフローや収益を計算する際にこれらのデータに基づき行います。価格を見積もった際の方法についても説明をします。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
	このビジネス・モデルに特有の注意点

章 4-3. サービスの優位性
社会サービス提供企業の成功にとって利用者のニーズにきめ細かく対応することは重要な条件です。したがって、食事の提供、送迎の有無、サービス提供所時間帯などについて、利用者のニーズにに如何に対応するかを説明します。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
	このビジネス・モデルに特有の注意点

章 4-4. サービスの提供時間
利用者の就業形態が多様化しており、また、就業以外にも様々なニーズへの対応が必要になってきています。サービスの提供時間帯や利用条件が利用者のさまざまなニーズに応じられるようなきめ細かい配慮が必要になっています。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
	このビジネス・モデルに特有の注意点

章 4-5. 将来の開発計画
もし技術開発にリスクがある場合には、その詳細、開発戦略、方法論、タイムテーブルおよびコスト推計を添付します。また、各種の公的な規制に従うための措置について記述します。最後に、サービス開始までのベンチマークデイトを記入します。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
	このビジネス・モデルに特有の注意点

章 4-6. 操業計画
次に、操業期に入った場合の操業計画について記述します。この計画にはサービスの定員、人材の雇用可能量、専門技術者の労働可能時間などあらゆる制約を考慮来る必要があります。集客のための戦略からの利用者数の予測についての情報も加味する必要があります。これは、販売網整備のスピード、市場での認知度、サービス拡販努力の地理的な広がりなどを考慮する必要があります。サービスの販売量には大きなリスクを伴います。マーケットが想定通り拡大するか、また、自社製品が思った通り売れるかなどの不確定要因があります。したがって、操業計画は当初想定通りにケースとより悪いケースの二通りを用意する必要があります。--- 投稿者 ---このビジネスモデルに特有のガイダンスを送信する
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