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: 自宅マンションの1室で始めたミニデイサービス「ほっとポケット」 |
このような社会起業モデルを応用して私の町で社会企業を立ち上げたい: | |||||||
このようなビジネス・モデルをあなたのまちに応用して社会企業を創ってみませんか?社会起業塾はあなたの事業計画つくり、資金調達、それ以外の企業立ち上げに必要なサービスを全て提供します。この分野で社会企業を創りたい方は,以下のフォームに従ってあなたの構想をお書き下さい。またビジネス・パートナーをお求めの方は求める職種をご指定下さい。 社会起業塾についてもっと知りたい |
ActivityID: | |
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あなたのプロジェクトの概要: | 参考とするプロジェクト: | ||||||
企業・団体又はプロジェクトの名前: | 自宅マンションの1室で始めたミニデイサービス「ほっとポケット」 | ||||||
プロジェクト・コード(短い愛称をつけてください): |
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項目ID: |
日本 | ||||||
都道府県: |
愛知県 | ||||||
市または特別区: |
名古屋市 | ||||||
あなたのビジネスのアイディアを5つ以内の文節に分けてお書き下さい。各文節には小見出しを付けて下さい。 | |||||||
答: あなたの社会企業の便益や特徴的な点につき簡潔にお書きください | ミニデイサービス「ほっとポケット」は2004年に特別養護老人ホームで働いていた同僚と二人で立ち上げた。当初のスタッフは3人。場所は自宅のマンションの一室。風呂、トイレなどを使い易いように改めた。町の開業医と連携し、小規模のメリットを生かして「スケジュールにこだわらない」臨機応変のサービスで地域連携の重要な輪になっている。 | ||||||
1: | 設立までの経緯 | ||||||
1: あなたがこの社会企業で解決したいと思っている地域の課題やニーズは何ですか? | 大西さんはイギリスにボランティア留学をし、そこで老人ホームに派遣されたのをきっかけに高齢者介護の道に入った。帰国後、一時、特別養護老人ホームに勤めていたが、やがて同僚と独立。NPO 法人を設立し、2004年には「ほっとポケット」を立ち上げた。 | ||||||
2: | 小規模でも可能な自宅でも出来るデイケアのモデル | ||||||
2: 問題解決のためあなたの社会企業は、どのようなユニークな方法を採っていますか? | 場所は自宅のマンションの一室。風呂、トイレなどを使い易いように改めた。出発当初はなかなか人が集まらず、一人か二人しかいないこともあったが、「それはそれでほのぼのやれた」と余り気にしない。 現在登録している利用者は26名。一日の予約定員が10名。平均して毎日8、9名ほどの利用者がある。現在のスタッフは1日4名(プラス調理員1名)で担当し、総勢で10名。毎日調理員が手づくりの食事を提供している。 午前10時に訪れたら、お年寄りたちは水分を補給したり、洗濯物のタオルをたたんだりしていた。1日のスケジュールは組んでいるが、それにはこだわらないようにしている。その日に訪れるメンバーの顔ぶれを考え、それぞれが好きなことに合わせて、内容を決める。スケジュールをきっちり組んでしまうと、新しく入ってきた人が入り込めなくなるので、そのための配慮だという。午後は散歩に出ることもある。お昼を食べ、コーヒーを飲んで、休息をとったあと、近くの公園に出かける。 興味深かったのはマッサージ師と契約し、火曜と金曜に来てもらっていることだった。「体に触れてもらうことは、お年寄りにとってリラックスになってとてもいいのです。落ち着きますよ。皆さん喜んでやってもらっています」 |
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3: | 臨機応変の対応 | ||||||
3: あなたの社会企業はどのように収入を確保しますか? | 大西さんの話を聞いていると、「臨機応変に」とか「がっちり固めないで」と言う言葉が時々出てきた。パンフレットを見ると、本来のデイサービスの使用に加え、利用者のイレギュラーな希望へも対処しようとしていることが伺えた。 パンフレットには利用例を具体的に記載しているだけではなく、「利用に仕方を相談してください。提案してください」と書いてあり、本人や家族の、緊急事態や突発事態の受け皿になると言う姿勢を前面に打ち出している。 何時どんな事態が生じるか分からないのが人の暮らしである。事業者側の都合や ルールだけで押し切られては、利用する側は、困ることがたくさん生じるであろう。利用者や家族にとって必要なサービスがあるならば、万全を尽くしてそれに応じる。小規模多機能型施設の面目躍如といったところである。 |
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4: | 開業医との連携 | ||||||
4: あなたの社会企業は、どのくらい地域の雇用やその他の便益を生み出しますか? | 「ほっとポケット」の利用者は、名古屋市千種区で認知症の地域連携を主導している黒川医師を主治医としている人が多い。黒川医師は敷居の高さを感じることなく情報交換でき、何でも相談に乗ってもらえるのが心強いという。 また地域連携の会でも、いろいろな人と係わり合いができた。専門外の情報にも接することができ、とてもいい機会になっているという。小規模多機能型デイサービスは、地域で暮らす高齢者や家族にとってのみならず、医師たちにとっても利便性の高い施設である。地域連携にあって、不測の事態にすばやく対応できる施設が加わっていることは大きな強みだろうと思う。 |
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5: | |||||||
5: 起業のためあなたが利用出来る人的・資金的・知的資産はどのようなものがありますか? | |||||||
プロジェクトの代表者: あなたのご経験と専門領域を500字以内でお書きください。 | |||||||
事業計画の作成: どのようなタイプのビジネス・パートナーをお探しですか? | |||||||
ポジション1 (投資家): | |||||||
ポジション2 (経営陣およびスタッフ): | |||||||
ポジション3 (経営陣およびスタッフ): | |||||||
ポジション4 (専門職): | |||||||
ポジション4 (専門職): | |||||||
ポジション6 (外部の専門家): |
ビジネス・パートナーは代表者と共同で本プロジェクトの事業計画の策定に参加できます。 | |||||||
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