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カテゴリー:STAa84
子どもの手の運動
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フォーラム:
優良な社会企業

0.
総合相談支援

STA5451

1.
伝統文化と創造によるまち創り

STA22

2.
商店街の振興

STA814

3.
障害者福祉施策

STA531

4.
お年寄りの福祉

STA55

5.
身体と心の健康

STA58

6.
母子の健康管理・児童手当

STA613

7.
乳幼児向けデイケア

STA614

8.
学齢期のリスクと対応

STA62

9.
再生可能エネルギーの普及

STA713

10.
地場企業・中小企業の振興

STA810

11.
社会的ファイナンス

STA82

12.
活力ある農林水産業の育成

STA83

13.
観光の振興

STA84

14.
高齢者向け優良住宅

STA962

「社会イノベータ―公志園」
この社会企業を支援するため寄付をしたい:
この社会起業モデルを使ったサービスが私が応援する市町村・県に出来るよう起業家に寄付をしたい:
このような社会起業モデルを応用して私の町で社会企業を立ち上げたい:
企業または団体名: 特定非営利活動法人 アイ・エス・エル サービス提供者:
要旨: 「社会イノベータ―公志園」プログラムは、従来にない、クロス・セクターでの人の協働を誘発することで、地域、さらには日本全体における社会イノベーションを加速する触媒でもあります。高校野球の甲子園大会においては、準備を進めるなか、球児や学校を応援する保護者、商店街、地域コミュニティ、地元企業、さらには行政など、まさにクロス・セクターでの支援・応援の輪が広がり、地域における社会関係資本が蓄積され、開花するきっかけを提供します。甲子園は、野球を超えて地域を元気にするのです。同様に、「社会イノベーター公志園」も、地域、さらには日本全体を活性化します。公志園のプロセスと場には、市民、ビジネス、行政、大学セクターなどから、様々な背景をもった人々が、全国大会参加の社会イノベーター、伴走者(メンター)、支援者あるいは一般観客として、関与していきます。社会イノベーターの公の志と、事業への取り組みが、セクターの垣根を越えて人々の共感を呼び、立場や利害を超えた信頼と賞賛の人間関係を創り出します。: :
Hampstead Heath, London, in November
参照文献: 社会イノベーター公志園とは; koshien-onlineウェッブサイト 投稿日付: 2015-11-10 00:00:00
背景と目的
グローバリゼーションとグローバル競争の急激な進展のなか、格差、都市集中、地域過疎、社会的疎外の拡大、医療・介護制度の綻び、環境問題など、経済社会の課題があちらこちらで噴出しています。日本の誰もが、課題や矛盾が深刻であることを認識しているにも関わらず、現状を打破するエネルギーは大きな潮流を創り出すに至っていません。 

  社会イノベーター公志園は、時代が求める社会全体のリーダーの発掘、育成、支援を通じて、こうした私たちの現状に確かな一石を投じんとします。現状を打破し、未来を創り出すのは、結局のところ「人」であり、「行動」であるという確信から、行動を促し、行動へ声援と賞賛を送り、行動を心から支援する装置(プラットフォーム)を、この日本に構築せんとするものです。

社会イノベータ―の選抜
社会イノベーター公志園の全国大会出場者は、ウェブ等を通じた一般公募と、全国の実行委員や地域公志園の協力パートナーからの推薦選抜を経て、各大会12〜16名を発掘します。
伴走と相互支援
その後、出場者は、各地域(東北公志園、関東公志園、関西公志園、中部・東海公志園、九州公志園等)で開催される相互志援会に、月に一回(1泊2日)の頻度で集い、コンサルティング、エンパワメント、コーチングを兼ね合わせたメンタリングを受けながら自らの問題意識を拡げ、志を深め、見えない未来の実現に向けたブレークスルーを志向します。

約5ヶ月間にわたる相互志援と伴走のプロセスでは、伴走者チームや実行委員、各地域の相互志援会に参加頂く一般観客との対話や、リーダーシップや事業構想のワークショップ等への参加を通じ、出場者達のリーダーとしての更なる成長と事業拡大に向けての支援を目指します。同時に、WEB上のプラットフォーム(伴走者や支援者とのコミュニケーションのための公志園WEBプラットフォーム、並びに、ジャスト・ギビング・ジャパ ンに特設される小口寄付呼びかけプラットフォーム)を通じて、自身の活動や志を、広く潜在的支援者に対してアピールし、共感や支援の輪を広げます。

結晶(決勝)大会
プロセスの最終段階では、結晶(決勝)大会に進む代表発表者(6〜8名)を、出場者達の相互互選によって選抜します。

集大成である結晶(決勝)大会では、代表発表者達が、より深化、結晶化させた自身の公の志と実現したい未来ビジョン、そして、ブラッシュアップされた事業構想を、約1,000名の社会イノベーター公志園関係者・支援者・ウェブを通じて関心をもった一般の観客・高校生や大学生等の前で発表します。 「どの出場者の志と未来ビジョンに最も共感・信頼をするか」「どの出場者を最も心から支援したいと思うか」という基準で、会場全体で投票を行い、審査委員長や中核実行委員で構成される審査委員会での議論を経て、全国大会出場者を代表してエールを受け取る代表受賞者、他各賞(複数名)を授与します。

各賞受賞と言っても、賞金等の金銭インセンティブ、ビジネス上の実利的な便宜を図ることは一切ありません。人の深い共感と信頼があれば、予めの約束がなくとも、自然に協力と協働の輪が広がっていくと信じるからです。公志園の本質は、自己研鑽と自己成長であり、各賞に選出された出場者をはじめ全国大会出場者が受け取るのは、広く全国に対して自身の志と活動を発信し、人の心からの声援と善意の支援を受ける中で、人からの賞賛と誉れ(ほまれ)であり、自分にとっての矜持(きょうじ)となります。また、競争の形式はとっていますが、競い合うことが主目的ではなく、参加者相互間の切磋琢磨・相互触発、さらには応援者・支援者からのメンタリングを通じての自身の人間成長と、行動のスケールアップを主眼においています。

「公志園フェロー」のネットワーク
全国大会終了後、出場者達は「公志園フェロー」と認定します。フェロー達の更なる挑戦を後押しするため、新たな支援者との接点となる「公志園フォーラム」や全国大会の各種イベント(開会式や結晶(決勝)大会、各地域の相互志援会)への登壇で、振り返りの機会を提供すると共に、リーダーとしての成長や事業拡大に向けてのメンタリング・コーチング、ネットワークの紹介等の継続支援を行います。

社会イノベーター公志園では、立場や利害関係を超えて、全国の官・民・大学、営利(企業)・非営利(NPO/NGO)などのセクターが結集します。志とビジョンへの共感と支援の輪の広がりが、従来にないクロス・セクターでの協働と共創を実現し、更なる社会イノベーションを誘発し、日本を新たな社会発展のステージに導く。  ―それが社会イノベーター公志園の「志」です。

このケーススタディーをお読みになった方はどなたでもこの社会企業モデルの評価に参加できます
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: : ケース・スタディー
.. 1. 貧困を社会的排除としてとらえ、解決を社会的包摂で行う ()
2. 社会的排除アプローチとは何か? ()
3. コミュニティー・カルテ調査(CCS)とは何か? (CCS調査)
4. (株)オープン・シティー研究所の概要 ()
5. 株式会社 オープン・シティー研究所 役員紹介 ()
6. 川崎市、瀬戸内市の調査と「まちの起業塾」ネットワークの構築 ()
7. 7都市の分析結果の公表とリスク評価システムの試行 ()
8. 厚労省からの補助事業が4都市でスタート ()
9. 厚労省が生活困窮の実態調査のためCCS調査に注目 ()
10. 3都市のCCS結果の公表 ()
11. 第1年目のCCS調査がスタート ()
12. CCS調査の手法が国際的評価を受ける ()
13. (株)オープン・シティー研究所の前身をロンドンで設立 ()
14. ソ連の崩壊と15の共和国の成立 (EBRDの支援)
15. バブル崩壊後の日本の銀行の審査状況を検査で探る (バブルの崩壊)
16. 住専問題の処理と金融セクター改革 (不良債権処理)
17. 社会的排除という考え方は従来の貧困のとらえ方とどのように違いますか? (社会的排除)
18. アジア経済危機への新戦略:世界銀行副総裁へ (アジア危機)
19. CCS調査が、従来の社会調査と違う点は? (CCS調査)
20. CCS調査はどのようにして生まれたのか? (CCS調査)
21. これまでの9都市のCCS調査で分かったこと (CCS調査)
22. CCS調査では、具体的にどのようなリスク要因を取り上げているのですか? (CCS調査)
23. CCS調査では、どのような「強み要因」を取り上げているのですか? (CCS調査)
24. 将来のリスクを防ぐため今最も必要なことは? (リスク防止策)
25. CCSダッシュボードとは? (CCS調査)
26. 自治体は、どのような分析を新たに手に入れることが出来ますか? (CCS調査)
27. 先ず、世代別の要因保有率から見てみましょう。 (要因保有比率)
28. 次に年代ごとの「授業理解困難」の比率を見てみましょう。 (要因保有比率、年代別)
29. 年齢別の「授業理解困難」の要因保有率も分かる? (要因保有率、年齢別)
30. このような困りごとが生じてしまった原因は何か? (原因分析)
31. 強み要因の効果も測る (強み要因)
32. 将来のリスク・強みへの波及も調べる (将来への波及)
33. CCSは自治体の提供する政策の効果を科学的に測る最善のツールだ (政策効果測定)
34. CCS調査は、リスクの伝播の経路も調べる (経路分析)
35. CCS調査は、利用者個人にとって、どのようなメリットがありますか? (リスク・アセスメント)
36. このようなデータに基づくリスク・アセスメント・ツールを使うメリットはどこにあるでしょうか? (リスク・アセスメント)
37. 生活安定指標は具体には何を意味しているのか? (リスク・アセスメント)
38. 実際の相談現場で、リスク・アセスメントをどのように使ったらよいでしょうか?何か留意する点は? (リスク・アセスメント)
39. 「まちの起業塾」プロジェクトとは何か?なぜ、必要なのか? (まちの起業塾)
40. 50の優良な社会企業モデルは、どのような基準で選ばれるのですか? (優良社会企業モデル)
41. 目指す優れた社会企業は、どのような特徴を持っているのでしょうか? (社会企業の基準)
42. 社会サービス・ニーズはどのように推計するのですか? (社会サービス・ニーズ)
43. 「まちの起業塾」はどのように起業家を助けるのでしょうか? (社会企業支援)
44. 「まちの起業塾」は、社会企業のビジネス・プラン創りをウェッブ・ベースのソフトウェアで支援します (起業家支援)
45. 社会サービスの可視化はどのように行うのですか? (社会サービスの可視化)
46. 「まちの起業塾」は、社会企業の社会的便益をどのように測定するのですか? (社会的便益測定)
47. 「まちの起業塾」は、社会企業の社会的便益をどのように測定するのですか? (社会的便益測定)
48. 何故、社会企業による社会サービスの構築が必要なのですか? (社会企業)
49. ロンドンでオープン・シティー・ファウンデーションを設立:社会的排除を受けている地域の実態を調査 (CCS調査)
50. 日下部笑美のプロフィール ()
51. CCSを利用したリスク・アセスメント・システムの開発と研修 ()
52. 「あなたの生活史」とはどのようなツールで、どのように相談の中で活用できるのでしょうか? (あなたの生活史)
: : 利用できる施設・窓口

: 優良な社会企業 : 自分でできる解決法:
1. 市民が無料で法律・債務・生活保護、子育て、住宅、その他もろもろの相談が出来る近隣にある民間窓口 (シティズンス・アドバイス・ビューロー(CAB))
2. 因島医師会病院で始まった医療と介護の地域連携 (因島医師会)
3. 市・医師会・大学・URが一体となって作り上げた介護医療連携システム (柏プロジェクト)
4. 農村部の農業生産法人が、都市部の自治体と提携し都市部に住む就職・転職希望の若者らを受け入れ、就農体験を実施、両者が希望すれば引き続き社員や研修生として雇用される (豊中市、土佐町)
5. 私の不登校経験、あなたの支えに 福岡の高校生ら集う (Fline)
6. 単身高齢者が若者と住宅をシェアすることにより社会とのつながりを取り戻す異世代ホームシェア (フランス NPO ネットワーク La PariSolidaire Paris)
7. 急性期の精神病患者に対し、家族・医療チームを含めた「開かれた対話」により、飛躍的に治療効果を挙げたオープン・ダイアログによる治療 (ケロプダス病院)
8. 1歳半検診による発達障害への早期対応と親子の関係性を重視した発達支援広場 (浜松市子育て支援課)
9. 「社会イノベータ―公志園」 (特定非営利活動法人 アイ・エス・エル)
10. 在宅医療システムを確立した祐ホームクリニック (祐ホームクリニック)
11. 高齢者・学生・こどもが共生し、近隣の人との交流も図るサービス付き高齢者向け住宅「シェア金沢」 (シェア金沢)
12. 放課後の小学校を活用した、市民参加のアフタースクールを全国で11校開校している放課後NPO「アフタースクール」 (特定非営利活動法人 放課後NPOアフタースクール)
13. 宿泊付きデイ・サービス (日本介護福祉グループ)
14. 行政と民間が手を組み自殺率を下げた町 (秋田県)
15. フローレンス: 子供が病気になった時に預かってくれる在宅保育事業のパイオニア (フローレンス)
16. 地域のNPO と地域の農家が連携した木質バイオの生産 (NPO法人 土佐の森・救援隊)
17. 市民共同で設置する太陽光発電所 (ひがしおうみ ナチュラルエナジー カンパニー)
18. おひさまファンドによる二酸化炭素削減 (おひさま進歩エネルギー株式会社)
19. おひさまファンドによる木質ペレットの利用拡大 (「おひさま進歩エネルギー株式会社」)
20. 「いま知っておくべき寄付サイト」はコレだ! 「READYFOR?」 (オーマ株式会社)
21. ゲーム感覚を取り入れたクラウド・ファンディング・サイト「i-kifu」 (i-kifu)
22. 変革を遂げつつある 「寄付プラットフォーム」 (Kickstarter)
23. 10人未満のお年寄りに『いつくしみ介護』を行い、心の平静を取り戻してもらう認知症改善サービスを行なうユニークなグループホーム (株式会社 サンフォーレ)
24. 自分のまちで、自分が出資し、運営し、働くた「雇われない働き方」をする職場を作る (東京ワーカース・コレクティブ協同組合)
25. 「子育てアドバイザー」を要請する専門的研修をして母親の子育て不安に対応 (NPO法人 日本子育てアドバイザー協会)
26. 芸術や体験学習などを通して、本当にしたいことを自分で見出し、世界に向かって働きかけることができる人間をめざす教育 (シュタイナー学園)
27. 幼児を持ちながら社会参加したいと考える女性や、幼児を抱えて高齢者の介護を行う女性などが自ら出資して運営する保育事業を作る (企業組合ワーカーズコレクティブ キッズルーム てぃんかぁべる)
28. 農家の人材つくりからはじめ作物を転換し、年間50万人の顧客を獲得した農産物直販所 (内子フレッシュパークからり)
29. 0-5歳の幼児を対象に保育・知的・社会的発達・健康について、両親も含めて地域の総合的なプログラムを提供するセンター (シュアスタート・地域プログラム)
30. 若年認知症患者が自分たちでやりたいことを決める「物忘れカフェ」 (藤本クリニック)
31. 自宅マンションの1室で始めたミニデイサービス「ほっとポケット」 (ほっとポケット)
32. 横浜市の中心街再活性化策「創造界隈の形成」 (NPO法人BankART1929)
33. 商店街地権者から土地を62年間の長期利用権に転換し、住民の呼び戻しに成功した丸亀商店街 (高松丸亀町まちづくり株式会社)
34. 借り手が減ってしまった古い木造賃貸アパートを新しい価値に再生して、地域のヒト・モノ・コトをたがやすタガヤセ大蔵プロジェクト (タガヤセ大蔵プロジェクト)
35. 住宅ストック(空き家となっている社員寮、賃貸アパート、一戸建て等)を借上げ、居住支援を行う社会的企業 (特定非営利活動法人エス・エス・エス(NPO SSS))

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どのような社会サービスがあるか(-1): サービスの内容・利用資格・申請手続 計画と施策(0): 基本計画や活動内容 市民質問ご意見箱(0): 質問・ご意見・苦情等をお寄せ下さい
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